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换人易换脑难【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 16:21:53 阅读: 来源:扫雪板厂家

换人易,换脑难

董军

“微软对市场需求的把握有些迟缓,又受到传统的成功理念的束缚,革命性的创新太困难了。”微软一位前高管认为,微软曾经的成功是如今转型中最大的包袱。另一位微软中国现任高管也告诉记者,鲍尔默其实有非常强的改革意愿,但在真正推动改革的时候,庞大的微软体系内部中的既得利益部门首先会成为改革的阻力。

正如众人所知,鲍尔默是一位强硬的管理者。他早就已经认识到微软必须要做出彻底的变革才有机会,但当这样一位强硬的管理者都难以推动微软内部的变革,什么样的CEO接手才能真正挽救微软?

微软前高管认为,微软内部提拔起来的人,都很难有超过鲍尔默的成绩。他更看好从互联网公司挖来一位CEO,同时董事会充分赋予其权力。“只有外面请来的CEO才有可能带来变化。”

金错刀认为,微软现在最大的敌人、最大的危险,就是仍然存在的惯性。由于这种惯性的存在,微软人并没有意识到彻底革命的必要性。“对于微软这么大的企业,有很强的软件基因,很难通过换一个CEO就能够改变一个企业。”

在金错刀看来,微软的转型还需要“借力”:一种可能是来自内部的力,也就是企业自身真正面临生死难题的时候,或是内部遭受一轮巨大的阵痛,摔一个大跟头;第二种是借外力,比如通过重大收购(类似HP收购康柏),实现两个公司基因的碰撞,从而改变微软的传统基因结构。

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